Unternehmensgründung

Unternehmensgründung

Die Selbständigkeit ist für viele Menschen längst ein bewährtes Modell. Als Alternative zum Leben als Angestellter ist die Existenzgründung aber besonders in den ersten Monaten mit der einen oder anderen Hürde verbunden. Besonders in den ersten Wochen kommt es darauf an, dass man die Formalitäten der Behörden richtig löst und sich auf das eigene Konzept stützt. Die Erstellung eines Businessplans steht dabei an der ersten Stelle der notwendigen Schritte für ein erfolgreiches Unternehmen.

Von der Idee bis zur Gründung

Natürlich beginnt die gesamte Arbeit erst mit der eigenen Idee. Man hat ein Talent, ein bestimmtes Konzept oder nur den Traum vom richtigen Unternehmen. Diese Strategie muss aber erst einmal zu Papier gebracht werden. Besonders in den ersten Monaten wird man feststellen, dass ein stark ausgearbeiteter Businessplan das wohl wichtigste Werkzeug für die Gründung ist. Es ist nicht nur ein Maßstab für die spätere Arbeit. Vor allem kann sich der Gründer an seinen eigenen Ideen orientieren und immer wieder beobachten, ob die Entwicklung in die prognostizierte Richtung geht. Vorlagen für einen solchen Businessplan finden sich an den verschiedensten Stellen. Das wohl größte Problem ist aber direkt mit der Finanzierung der ersten Wochen verbunden. Daher sollte man sich neben dem Businessplan auch in jedem Fall mit den genauen finanziellen Bedingungen auseinandersetzen. Kann die Gründung ohne Kapital erfolgen oder braucht es einen Kredit von einer anderen Stelle? Solche Fragen sind wichtig. Erst wenn diese Punkte geklärt sind, kann man sich den Formalitäten im Bereich der Ämter widmen.

Die Gründung und die ersten Wochen

Der erste Weg für einen Gründer geht immer zum Gewerbeamt. Gegen eine geringe Gebühr lässt sich die neue Selbständigkeit in den verschiedenen Formen beantragen. Die Kosten richten sich dabei nach der Unternehmensform – das sollte natürlich bereits im Businessplan klar sein. Nun müssen aber noch die wichtigen Bestandteile beim Finanzamt geklärt werden. Bei Fragen der Besteuerung oder der Frage nach Kleinunternehmerregelung oder nicht kann die Hilfe von einem Steuerberater sehr sinnvoll sein. Sind diese Formalitäten erledigt, muss man sich mit dem eigentlichen Aufbau des Unternehmens kümmern. Je nach finanzieller Lage ist die Beschaffung von Kunden an der ersten Stelle. Dafür sollte man die folgenden Schritte abarbeiten:

  • Der Aufbau einer Struktur für den Vertrieb gehört zu der ersten Aufgabe. Dazu gehört auch eine Abteilung für das Marketing.
  • Die Produkte müssen über die verschiedensten Kanäle beworben werden. Das Internet bietet hier die höchste Sicherheit für einen schnellen Erfolg.
  • Fremdkapital in Form einer unternehmerischen Förderung kann in den ersten Wochen über finanzielle Engpässe helfen.

Besonders die Förderung von neuen Gründungen ist in Deutschland eine wichtige Stütze für Existenzgründer. Mit der KfW-Bank gibt es eine staatliche Stelle, von der man Hilfe bei den Finanzen bekommt. Die Darlehen haben dabei besonders gute Bedingungen für die Lage, in der sich die meisten Gründer befinden. Allerdings gibt es natürlich auch noch andere Varianten, mit denen man in den ersten Monaten mit dem Unternehmen erfolgreich sein kann.

Die Erweiterung des Unternehmens

Hat man sich in seinem Bereich einen Namen gemacht, muss man natürlich Stück für Stück dafür sorgen, dass man sich ein wenig festigt. Eine Erweiterung des Unternehmens kann natürlich beim Thema der Finanzen im gleichen Maße gesichert werden. Aber hier kommt es auch darauf an, dass man die unterschiedlichen Bestandteile der Firma erweitert und sich nicht in Bereiche begibt, die eigentlich nicht zu den Kernthemen gehören. Der Ausbau sollte daher besonders in Hinblick auf die Analyse auf dem Markt geschehen. Wichtig ist dafür die gefestigte Kundenbasis. Sie gibt die finanzielle Sicherheit, sich auch in Bereiche zu begeben, in denen man bisher nicht erfolgreich war. Diese neuen Möglichkeiten sorgen dafür, dass man vielleicht schon bald neue Bereiche gefunden hat, in denen man erfolgreich arbeiten und neue Kunden gewinnen kann. Mit ein wenig Analyse und neuen Produkten, die in das Sortiment passen, kann man sehr einfach den Ausbau des Unternehmens in die richtige Richtung bewegen. Dazu gehören auch die unterschiedlichen Kanäle. Wie wäre es zum Beispiel mit einer Verlagerung in das Internet? Hier kann die Diversifikation für neue Möglichkeiten sorgen. Ist der Umsatz über das World Wide Web erst einmal gesteigert, kann man vielleicht sogar neue Produkte auf den Markt bringen. Mit diesen Mitteln sind die Unternehmensgründung und die Erweiterung der Firmen mit Sicherheit erfolgreich.

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